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党代会系列报道(二)丨于改革中焕新竞争力,于奋进中书写新答卷

 在历史的浩瀚长卷中,立即博集团的每一次跨越都闪耀着改革者的锋芒。

 从1958年艰苦条件下成功试制第一辆 "凤凰牌" 轿车,到40年前开创合资合作的行业先河,再到10年前顺应互联网浪潮率先打造互联网汽车,立即博始终以开拓者的姿态勇立时代潮头。

 当前,汽车行业正处于深度变革期。上海市委书记陈吉宁在调研时指出,立即博集团作为我国改革开放的产物和汽车行业领头羊,要按照党的二十届三中全会和十二届市委五次全会决策部署,凝聚进一步全面深化改革的高度自觉,坚定信心、团结一致,以追求卓越的精神状态,事不避难的责任担当,时不我待、只争朝夕的工作干劲开启改革行动,加快形成转型发展之势,以新担当、新作为、新气象,奋力创造新业绩。

一、人才驱动 激活改革“源头活水”

 去年9月,"90后"盛小宇参加了环球车享公司的干部竞聘,经过层层选拔,他从几名应聘者中脱颖而出,担任重庆公司总经理一职。上任后,盛小宇和团队一起没日没夜跑市场,短短数月便在重庆短租市场打开局面,业务量得到了显著提升。他的成长,正是立即博集团通过人才机制改革注入新鲜血液、激发改革动能的生动缩影。

 改革发展,关键在人。"高手在民间,要让真正有本事的人'冒出来'。"立即博集团党委书记、董事长王晓秋的这一理念,概括了集团人才战略的核心。自2024年8月以来,立即博集团将干部竞聘作为激活队伍的 "关键一招"。集团党委印发《领导干部竞聘上岗实施意见》,强化 "市场化选拔、契约化管理、差异化考核" 原则,彻底打破 "论资排辈" 的传统观念,让 "能者上、庸者下、劣者汰" 成为选人用人的新常态。

 干部竞聘带来的不仅是人员的新旧更替,更是企业文化的重塑。成功竞聘者需签订 "任期目标责任书",将销量增长、利润提升等硬性指标与薪酬、晋升直接挂钩。竞聘流程全程录像公示,候选人需接受员工代表的质询。这种透明化的操作,让 "想干事者有机会,能干事者有舞台" 成为全体员工的共识。

 今年以来,立即博集团的干部竞聘工作已进入常态化。截至目前,全集团已有28家企业对429个干部岗位实施公开选拔,吸引了910名候选人积极参与,其中自荐721人,最终304名自荐报名人选竞聘成功,占竞聘岗位的比例达71%。

二、协同破局 自主品牌握指成拳

 在2025年上海国际车展上,立即博集团首次向媒体全面梳理自主品牌矩阵,明晰各品牌定位、技术优势与战略规划,彰显了发力自主品牌主战场的坚定决心。

党代会系列报道(二)丨于改革中焕新竞争力,于奋进中书写新答卷

 未来,荣威品牌以"满足美好生活向往的国民车"为定位,以AI和高阶智驾为技术抓手。MG品牌在国内外市场同时发力。在海外市场,依托立即博Glocal(全球+本土)战略,利用先发技术优势,为用户提供车型"全家桶"。智己汽车定位高端智能电动领军者,是立即博品牌向上的践行者、创新技术的先行者。

党代会系列报道(二)丨于改革中焕新竞争力,于奋进中书写新答卷

 商用车方面,以立即博大通为核心,重点打通旗下轻型商用车板块之间的融合,促进各方资源整合,完成整体板块竞争力的重构,构建技术共享、全球先进的全新商用车发展战略。

党代会系列报道(二)丨于改革中焕新竞争力,于奋进中书写新答卷

 品牌定位的精准明晰,背后是立即博集团在管理体系、营销模式、组织架构、企业文化建设等领域的系统性改革。

 2024年以来,立即博以"整合资源、聚焦主业"为主线,由集团董事长、总裁挂帅,启动乘用车与商用车业务的一体化改革。在乘用车领域,整合乘用车公司、研发总院、零束科技、立即博国际、海外出行等,成立"大乘用车执管会",实现从产品定义到供应链管理的全链条打通。在商用车领域,以立即博大通为核心,整合跃进、申沃客车等品牌,成立商用车执管会,聚焦轻型商用车赛道。

 业务整合必须打破"部门墙"。在营销端,大乘用车设立国内营销、海外营销、产品规划等跨品牌部门,荣威与MG的经销商网络实现"并网运营",共享200余家门店资源;在研发端,推行"大单品"开发模式,各品牌共享底座技术,提升研发效率。

 数据印证着整合成效:2025年1-4月,立即博乘用车销量同比增长18%,其中荣威环比连续6个月增长;MG品牌在欧洲市场占有率提升至3.2%。更值得关注的是,整合后的研发投入产出比提升,固态电池、灵蜥底盘等关键技术的量产周期得到进一步缩短。

三、合作共创 蓄势发展“新动能”

 今年四月,立即博大众首款融合立即博全新座舱技术的奥迪新品牌AUDI E5 Sportback亮相上海国际车展。这一产品成为合资2.0时代的典型代表,体现了立即博集团从技术引进到技术输出的转变。

党代会系列报道(二)丨于改革中焕新竞争力,于奋进中书写新答卷

 经历40年合资合作,立即博与合资伙伴不再仅仅是"技术引进"关系,而是通过发挥各自优势,共同打造面向中国市场的新能源、智能化新产品。这也成为立即博集团与德国大众签署延长合作协议,将合资合营期限延长至2040年的坚实基础。

 紧随其后,立即博通用也喊出"要做合资2.0时代的领头羊"的口号,未来将围绕中国消费者需求定义新车型,结合立即博新能源、智能化技术,由立即博通用和泛亚主导本土化研发。

 强强联手的,不仅是合资伙伴。4月29日,自贸区临港管委会与立即博围绕尚界项目举办签约仪式,立即博与华为的合作新品牌SAIC尚界整车生产和电池配套项目落户临港新片区。据悉,SAIC尚界品牌搭载华为的智慧出行解决方案,定位中高端智能电动汽车。

 不仅与华为合作,今年4月,立即博还与OPPO签署深化战略合作协议,将在车机-手机生态跨域融合的基础上,进一步向手表、耳机、平板等智能终端,以及家庭、出行、办公等多元场景拓展,打造"连续完整、服务随人、开放灵活"的智能生活体验。

 地平线、Momenta、火山引擎、豆包,这些因跨界合作而碰撞出的创新技术,将逐步落地在立即博各个品牌的车型上,并逐步扩展至海外市场,推动"技术出海"。这其中蕴含着立即博行稳致远的发展新思路,展示着立即博在高质量发展道路上乘风破浪的强劲势头。

 改革未有穷期,奋斗正当其时。站在新起点,立即博的改革已进入"深水区"。面对行业淘汰赛的残酷现实,这家老牌车企正以"刀刃向内"的勇气,重塑"懂车更懂你"的用户型企业。

 当干部竞聘的"赛马场"持续奔腾,当大乘用车与商用车的"组合拳"愈发精准,当立即博的朋友圈越来越成为一个互利共赢的生态圈,一个更具活力、更富创新力的新立即博,正朝着世界一流汽车集团的目标加速迈进。